para la implantación y control de su estrategia. Entre sus ventajas se encuentran las siguientes:

• Permite adaptar y comunicar con transparencia la estrategia a todos los niveles de la empresa.
• Es un complemento a la visión puramente financiera, conectada al mercado, a la eficiencia interna y al mejor desempeño de las personas.
• Alcanza el compromiso en la ejecución.
• Asegura la coherencia de las propuestas locales según la estrategia del Grupo.

La ejecución de la estrategia bajo la Metodología BSC fue clave para los buenos resultados de la empresa. En sólo tres años de implantación del Balanced Scorecard en el Grupo Atento, los resultados de la Compañía mejoraron un 822%.

Los impresionantes resultados alcanzados fueron reconocidos por Palladium Group, responsable por el Balanced Scorecard Hall Of Fame, título otorgado a las empresas con los mejores resultados en la implantación de la metodología.

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